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合肥鹏振宏工业器材有限公司
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鹏振宏优势--打造柔性生产系统
发布日期:2015-08-23

顾问专家:    
      我们的顾问对企业来说不仅是老师,更是实战专家,具备先进的管理理论、模版和工具的能力和传授这些技能的能力,而且更具备企业管理的实战经验,十几年的企业高层管理经验,熟悉企业的政治生态和文化习俗,能超出管理技术方法,根据企业的非管理技术因素,因势利导地找出解决问题的方法,真正推动企业的管理改良; 
服务方式:     
      基于管理顾问的管理经验和能力,既能协助企业推行既定计划任务,提供协助咨询,也能帮助企业找出解决问题的突破口,指导管理改进的实施过程,也能针对企业管理人员管理技能的提升,指导传授其管理工具方法的技术,还能作为老板、管理人员的心理指导老师,解开畏惧困难的心魔缠绕的结;我们的专家是复合型管理人才,既能提供合同内约定的内容,也能提供合同外的超值服务; 
指导方式      
      我们吸取精益思想改善的精华“现场,现实,现物”各种指导,培训,项目的选取都是针对企业的症结,企业的实际,采用持续式的改进, 避免不必要的企业震荡和改进效果的短暂性,在帮助企业做改进项目的同时,协助企业建立改进文化,延续提升企业的生存能力。 
人才培养方式:      
      我们工作在现场,我们亲身参与改善实战。同时言传身教,引导组织从实践中学习精益改善,我们帮助你学习观察流程,识别异常,发掘问题的根本原因,应用正确的精益改善工具获得实质性的改进,从实战中学习精益。我们讲授的精益改善不仅仅是一系列的工具和技术,更重要的是其隐含的原则和思维方式。只有团队得到充分的培养,训练,该组织才真正踏上了精益生产之,即精益真正成为企业做事的思维方式。

我们围绕以下方面为企业进行全面的咨询改善:

1.提高产能满足市场需求

2.按时按量交货

3.提高人员效率

4.降低库存,减少积压资金

5.保证质量满足客户要求

6.降低生产成本

7.问题重复发生,每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止同类问题重复出现.

8.加大研发能力,减少量产时大量问题的浮现.

9.催促供应商准时保质保量交货,紧密跟踪.

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